Knowledge HubArtificial IntelligenceTrí tuệ Nhân tạo Vật lý đang thay đổi ngành sản...

Physical AI is changing manufacturing – here's what the era of intelligent robotics looks like

Physical AI is driving a new phase of industrial automation, offering a powerful solution to manufacturing challenges like rising costs, labour shortages,and shifting customer demands.

A new World Economic Forum white paper examines how breakthroughs in AI, sensors, and hardware are creating a new breed of smarter, more agile industrial robots. Early adopters like Amazon and Foxconn are already seeing significant benefits, including improved efficiency, faster delivery times, and the creation of new skilled jobs.

From traditional automation to Physical AI

Automation played a foundational role in the First Industrial Revolution and continues to evolve amid the Fourth Industrial Revolution.

For decades, industrial robots were primarily hard-programmed to perform repetitive, high-precision tasks in stable manufacturing environments. However, Physical AI is changing that: robots can now sense, learn, and respond to more complex environments while executing a wider variety of tasks.

The report Physical AI: Powering the New Age of Industrial Operations describes three co-existing generations of robots:

  • Rule-based robots: Pre-programmed for repetitive, high-speed tasks but lacking flexibility.
  • Training-based robots: Use AI and machine learning to learn from real-world or simulated data, offering better adaptability.
  • Context-based robots: Equipped with sensors, cameras, and AI foundation models to "understand," analyze, and react autonomously in new situations.

This new generation of robots is not limited to traditional robotic arms but is expanding to include quadruped (four-legged), humanoid, and mobile robots, enabling more diverse industrial applications.

Opportunities and challenges in implementation

This transition comes as the global manufacturing sector faces multiple pressures:

  • Vulnerable supply chains due to geopolitical tensions, material shortages, and transport bottlenecks.
  • Rising costs for raw materials, energy, and labor.
  • A widening labor skills gap.
  • Customer demands for personalization, speed, and sustainability.

In this context, smart robots act as a bridge between the digital and physical worlds, providing operational flexibility and resilience. However, scaling up requires more than just technology—it demands building new technology infrastructure, developing collaborative ecosystems, and investing heavily in the workforce.

The workforce in the age of Physical AI

According to the WEF's Future of Jobs 2025 report, while robots and automated systems may replace many tasks, this replacement is fundamentally a transformation of roles.

  • Machine operators become robot technicians.
  • Logistics staff coordinate mobile robots.
  • Maintenance teams shift to predictive maintenance.
  • Manufacturing engineers focus on training and optimizing AI-robot systems.

Automating repetitive and strenuous tasks also frees up workers to focus on higher-value, more meaningful work. However, the prerequisites for success are robust reskilling and upskilling policies and long-term workforce planning.

Lessons from the pioneers

Amazon: With over 1 million robots across 300 fulfillment centers, the company has boosted efficiency by 25%, accelerated delivery speeds, and simultaneously created 30% more high-skilled jobs in some pilot facilities.

Foxconn: Applies AI and "digital twin" technology to simulate and automate complex assembly processes. As a result, the company has reduced deployment time by 40%, improved cycle speed by 20–30%, lowered operating costs by 15%, and significantly reduced defect rates.

Physical AI is no longer a distant future; it is here now and reshaping global manufacturing. To fully leverage this potential, businesses must act now by building multi-layered, human-centric automation strategies and fostering ecosystem-wide collaboration.

Only then can Physical AI truly become the driver for sustainable, adaptive, and inclusive growth in the new industrial era.

Related

Latest

Thúc đẩy hợp tác chiến lược toàn diện Việt Nam – Australia tại TP.HCM

Sáng 19/5, tại TP.HCM, lãnh đạo Thành phố đã có buổi tiếp xã giao Đại sứ Đặc mệnh Toàn quyền Australia tại Việt Nam Gillian Bird, đồng thời tham dự chương trình “Gặp gỡ Australia 2026” (Meet Australia 2026).

Lãnh đạo UBND TP.Hồ Chí Minh tiếp xã giao Đại sứ Australia

Trong khuôn khổ Chương trình “Gặp gỡ Australia 2026”, sáng 19/5, tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Bình Dương (phường Bình Dương, TP.Hồ Chí Minh), Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP.Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà đã tiếp xã giao bà Gillian Bird, Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Australia tại Việt Nam.

Ngày 18/5/2026: Khơi dậy hào khí sáng tạo từ lời dạy của Bác đến tinh thần Nghị quyết 57

Sáu mươi ba năm trước, ngày 18/5/1963, Chủ tịch Hồ Chí Minh đến dự Đại hội Hội Phổ biến khoa học và kỹ thuật Việt Nam và căn dặn: "Khoa học phải từ sản xuất mà ra và phải trở lại phục vụ sản xuất, phục vụ quần chúng. Thi đua yêu nước phải đi liền với tinh thần học hỏi, sáng tạo, dám nghĩ dám làm." Lời dạy ấy giản dị nhưng hàm chứa một tầm nhìn xa: khoa học không phải là tri thức đứng ngoài đời sống, khoa học phải đi vào nhà máy, cánh đồng, cơ quan công quyền và từng công việc cụ thể của người dân.

HCMC C4IR hợp tác thúc đẩy mô hình xã thông minh qua tọa đàm chuyển đổi số

Ngày 14/5/2026, tại UBND xã Nhà Bè, chương trình tọa đàm “Chuyển đổi số - Góc nhìn từ cơ sở” đã được tổ chức nhằm tìm kiếm các giải pháp đột phá cho lộ trình xây dựng đô thị thông minh. Sự kiện là kết quả hợp tác giữa UBND xã Nhà Bè, Hội Hàng không Vũ trụ Việt Nam và Liên hiệp Khoa học Sản xuất Công nghệ cao Viễn thông tin học (HTI), với sự đồng hành chuyên môn quan trọng từ Trung tâm Dữ liệu quốc gia (Cục C12, Bộ Công an) và Trung tâm Cách mạng công nghiệp lần thứ tư tại TP.HCM (HCMC C4IR).

HCMC C4IR làm việc với Đại học Ngân hàng: Kiến tạo nguồn lực cho kỷ nguyên tài chính và công nghệ

Ngày 13/5/2026, Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 tại Thành phố Hồ Chí Minh (HCMC C4IR) đã có buổi gặp gỡ và làm việc cùng Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM (HUB) nhằm trao đổi định hướng hợp tác trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính, đổi mới sáng tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.